Arrêtons de recruter des CV, commençons à recruter des trajectoires.
En France, nous avons une passion pour le diplôme initial. On fige souvent un destin professionnel sur une décision prise à 20 ans.
POINT DE VUE
François PINEDA pour Coach On Duty
4/15/20261 min read
En France, nous avons une passion pour le diplôme initial. On fige souvent un destin professionnel sur une décision prise à 20 ans. Pourtant, en 2026, est-ce vraiment votre diplôme de 2010 qui définit votre valeur ajoutée aujourd'hui ?
Le passage au modèle de la "Skills-Based Organization" (l’organisation par compétences) n’est plus une tendance RH, c’est une nécessité de survie.
La fin du poste "à vie"
Le concept de "fiche de poste" est en train d'exploser. Dans un monde qui change vite, nous ne devrions plus recruter pour remplir une case statique, mais pour assembler des briques de compétences mouvantes.
Pourquoi le regard doit changer ?
Le diplôme a une date de péremption : La connaissance technique s'érode. Ce qui reste, c'est la capacité à résoudre des problèmes complexes et à collaborer.
Les talents sont multi-facettes : Un collaborateur n'est pas "un intitulé de poste". C'est un ensemble de compétences (les skills) qui peuvent être activées sur différents projets selon les besoins de l'entreprise.
L'inclusivité réelle : Se concentrer sur les compétences plutôt que sur le pedigree permet d'ouvrir la porte à des profils atypiques, autodidactes ou en reconversion, souvent plus motivés et agiles.
Le nouveau paradigme
Demain, les entreprises ne diront plus : « Je cherche un Responsable Marketing ».
Elles diront : « J'ai besoin de compétences en analyse de données, en narration stratégique et en psychologie comportementale ».
Le véritable avantage concurrentiel ne réside plus dans les titres que portent vos salariés, mais dans la fluidité avec laquelle ils peuvent mobiliser leurs compétences pour relever de nouveaux défis.
Libérons le potentiel de nos équipes en regardant enfin au-delà de l'étiquette.
François PINEDA
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